未上場/売上高100～500億円/従業員300～500名
大手企業同士の合弁会社として設立。事業の成長が加速するにつれ、経営企画部門の人員が不足。
株主である大手企業それぞれへのレポーティング等も負担になりつつあった中、経営管理基盤を構築するために参加。
当初は短期間での支援を前提としていたが、結果、月20～40時間程度で約2年半程度サポート。
(主な支援内容)
・取締役会用の予実分析レポートのフォーマット作成、管理会計データとの連携構築
・部門コストにおける予実差異を最小化する仕組み作り
・経営計画策定プロセスの設計
・業績連動型賞与の設計
・事業部門の営業管理用スプレッドシートの作成
・コスト削減の推進
・その他パワーポイント作成のサポート等
